Moncomptepersonneldeformation : Catalogue Spécialisé pour Affirmer le Rôle de Manager en 2026

En 2025, 68% des entreprises françaises ont constaté un déficit de leadership managérial selon une étude DARES, compromettant leur compétitivité. Cette statistique révèle une réalité alarmante : les managers, souvent promus pour leur expertise technique, manquent de formation aux compétences transversales essentielles. Face à cette urgence, Moncomptepersonneldeformation propose un catalogue dédié à l’affirmation du rôle de manager, avec des parcours adaptés aux enjeux de transformation digitale et aux financements OPCO disponibles.

Ce catalogue ne se contente pas de répondre à un besoin RH : il s’inscrit dans une logique de performance durable. En intégrant des modules sur l’intelligence artificielle appliquée au management et aux outils digitaux, nous permettons aux entreprises de transformer leurs managers en véritables leviers de croissance.

L’urgence managériale en chiffres : un constat sans appel

Ces chiffres s’expliquent par trois tendances structurelles :

• Chiffre cle

  L’évolution des attentes des équipes : Les nouvelles générations (Millennials et Gen Z) attendent un management inclusif, digital et axé sur la collaboration. Une étude INSEE de 2026 révèle que 63% des jeunes talents considèrent le style de management comme un critère de choix pour un poste.

• Chiffre cle

  La complexité des environnements de travail : Télétravail, hybride, multiculturalité… Les managers doivent désormais gérer des équipes dispersées et des conflits interculturels sans y avoir été préparés. Le baromètre annuel de l’ANDRH souligne que 45% des managers déclarent se sentir en difficulté face à ces nouveaux enjeux.

• Le retard en transformation digitale : L’intelligence artificielle et les outils automatisés transforment les processus de décision. Pourtant, seulement 38% des managers français ont reçu une formation spécifique à ces technologies (DARES, 2026). Cette lacune crée un fossé entre les attentes des directions générales et les capacités opérationnelles des managers.

À retenir

« En 2026, un manager non formé à l’affirmation de son rôle est un risque opérationnel et financier majeur. Les entreprises qui investissent dans ces compétences réduisent leur turnover de 25% et boostent leur productivité de 18% » , Étude France Travail / INSEE.

Pourquoi l’affirmation du rôle de manager est-elle un impératif stratégique ?

L’affirmation du rôle de manager ne se limite pas à une montée en compétences individuelle : c’est un levier de performance collective. Voici les quatre bénéfices majeurs identifiés par Moncomptepersonneldeformation auprès de ses clients :

• Chiffre cle

  Réduction de l’absentéisme et du turnover : Les équipes bien managées sont 2 fois moins susceptibles de chercher un autre emploi (étude Universum, 2025). Un manager formé aux techniques de feedback et de reconnaissance crée un climat de confiance propice à la stabilité.

• Chiffre cle

  Amélioration de la performance économique : Selon Gartner, les entreprises où les managers sont formés à la prise de décision rapide voient leur EBITDA progresser de 12% en moyenne. L’IA générative, par exemple, permet d’automatiser 30% des tâches répétitives, libérant du temps pour le leadership.

• Chiffre cle

  Alignement avec les attentes des nouvelles générations : Les Millennials et Gen Z plébiscitent les entreprises dotées d’un management agile et transparent. Une enquête LinkedIn de 2026 montre que 78% des talents de moins de 35 ans privilégient une entreprise offrant des opportunités de développement managérial.

• Chiffre cle

  Préparation aux défis technologiques : Avec l’adoption croissante de l’IA et des outils automatisés, les managers doivent maîtriser ces technologies pour rester pertinents. 60% des métiers de demain incluront des compétences en data et intelligence artificielle, selon le rapport du Sénat sur la transformation des compétences (2025).

Le catalogue Moncomptepersonneldeformation : des formations sur mesure pour affirmer le rôle de manager

Notre catalogue 2026 est conçu pour répondre aux besoins hétérogènes des entreprises, qu’elles soient des PME, des ETI ou des grands groupes. Voici les trois grandes familles de parcours que nous proposons :

1. Fondamentaux du Management : Affirmer son Leadership et Structurer son Rôle

Ce parcours s’adresse aux managers en poste ou nouvellement promus, ainsi qu’aux cadres souhaitant renforcer leurs compétences en leadership. Il inclut :

• Module 1 : Leadership et affirmation de soi

• Techniques pour asseoir son autorité naturelle sans tomber dans l’autoritarisme.

• Ateliers pratiques sur la communication assertive et la gestion des conflits.

• Études de cas inspirées de situations réelles (ex : gestion d’une équipe en télétravail).

• Module 2 : Structuration du rôle managérial

• Clarification des missions et des attentes (matrice RACI, objectifs SMART).

• Outils pour prioriser et déléguer efficacement.

• Intégration des bonnes pratiques issues du management agile (Scrum pour les non-IT).

• Module 3 : Gestion des émotions et résilience

• Techniques de gestion du stress et des émotions en situation de crise.

• Prévention du burn-out chez ses collaborateurs.

• Focus sur l’intelligence émotionnelle (test EQ-i 2.0 inclus).

Cas client

Chiffre cle

Une entreprise du secteur du retail a formé 80% de ses managers à ce parcours en 2025. Résultat : réduction de 40% des tensions internes et amélioration de la satisfaction client de 22%. Tous ces modules sont éligibles au financement OPCO et au Plan de Développement des Compétences.

2. Management et Transformation Digitale : Intégrer l’IA et les Outils Collaboratifs

Ce parcours est dédié aux managers confrontés à la digitalisation de leurs processus. Il aborde :

• Module 1 : Introduction à l’intelligence artificielle pour managers

• Principes de base de l’IA générative (ChatGPT, Gemini, Adobe Firefly).

• Cas d’usage concrets pour automatiser les tâches répétitives (ex : synthèse de comptes-rendus, génération de rapports).

• Risques éthiques et bonnes pratiques.

• Module 2 : Outils collaboratifs et gestion de projet

• Maîtrise de plateformes comme Trello, Asana ou Notion.

• Intégration des outils de visioconférence (Zoom, Teams) pour des réunions efficaces.

• Automatisation des workflows avec des outils comme Make : Formations IA & Budget Entreprise.

• Module 3 : Data et prise de décision

• Lecture et interprétation de tableaux de bord (Power BI, Google Data Studio).

• Techniques pour présenter des données de manière impactante.

• Formation à l’analyse prédictive pour anticiper les tendances marché.

À retenir

« L’IA n’est pas une menace pour les managers, mais une opportunité. Ceux qui la maîtrisent gagnent en productivité et en crédibilité auprès de leurs équipes » , Expert en transformation digitale, Moncomptepersonneldeformation.

3. Manager Interculturel et Hybridé : Gérer des Équipes Dispersées et Diversifiées

Avec la généralisation du télétravail et la mondialisation des équipes, ce parcours devient indispensable. Il couvre :

• Module 1 : Management interculturel

• Comprendre les différences culturelles (modèle Hofstede).

• Techniques de communication adaptées (ex : feedback constructif en contexte multiculturel).

• Gestion des conflits issus de divergences culturelles.

• Module 2 : Leadership à distance

• Outils pour maintenir la cohésion d’équipe (icebreakers, team building virtuel).

• Techniques pour motiver et engager des collaborateurs à distance.

• Prévention de l’isolement des équipes.

• Module 3 : Gestion des compétences et des talents

• Identification des potentiels et planification des carrières.

• Développement des compétences transversales (soft skills) chez ses collaborateurs.

• Utilisation de l’IA pour identifier les talents émergents (ex : analyse des données RH).

Comparatif des solutions : pourquoi choisir Moncomptepersonneldeformation ?

Face à une offre pléthorique de formations managériales, Moncomptepersonneldeformation se distingue par son approche sur mesure et son ancrage dans les réalités opérationnelles des entreprises. Voici comment nous nous positionnons par rapport à la concurrence :

• Personnalisation vs. Offre standard :

• La plupart des organismes proposent des formations génériques, sans adaptation au secteur d’activité ou à la culture d’entreprise.

• Moncomptepersonneldeformation intègre systématiquement des cas pratiques issus de l’entreprise, garantissant une mise en œuvre immédiate. Exemple : un parcours pour un manager agroalimentaire inclura des études de cas sur la gestion d’une crise alimentaire.

• Intégration de l’IA et du digital :

• Peu de formations intègrent l’IA comme levier managérial. Notre catalogue propose des modules dédiés à Maîtriser l'IA Générative en 21h pour vos équipes, avec un accompagnement sur les outils les plus utilisés.

• Nous formons également à l’utilisation de Master Data Science : Financer votre 1ère Année avec votre Budget Formation pour ceux qui souhaitent aller plus loin.

• Financement OPCO simplifié :

• Nous prenons en charge l’ensemble des démarches administratives pour accéder aux budgets formation entreprise (OPCO, Plan de Développement des Compétences, FNE-Formation).

• Chiffre cle

  Exemple : une entreprise du BTP a pu former 50 managers grâce au financement OCAPIAT, avec un reste à charge de seulement 10% du coût total.

• Accompagnement post-formation :

• Contrairement à une formation ponctuelle, nous proposons un suivi personnalisé avec des coachs certifiés pour ancrer les apprentissages.

• Chiffre cle

  Taux de satisfaction moyen de 92% chez nos clients, avec 85% des participants déclarant appliquer concrètement les enseignements dans leur quotidien.

Cas d’usage unique

Chiffre cle

Une ETI de la santé a choisi Moncomptepersonneldeformation pour former ses 30 managers aux enjeux du management interculturel et de l’IA. Résultat :

• Réduction de 35% des incidents relationnels en 6 mois.
• Automatisation de 20% des tâches administratives grâce à l’IA (synthèse de réunions, génération de rapports).
• Financement obtenu via l’OPCO Atlas, avec un budget engagé de 45 000 € et un reste à charge de 5 000 €.

Plan d’action en 5 étapes pour affirmer le rôle de manager dans votre entreprise

Intégrer une formation managériale dans votre stratégie RH ne s’improvise pas. Voici la méthodologie éprouvée par Moncomptepersonneldeformation pour maximiser l’impact de votre investissement formation :

1. Diagnostic des besoins

• Réaliser un audit managérial pour identifier les lacunes et les opportunités. Nous utilisons des outils comme le 360° Feedback ou l’analyse des indicateurs RH (turnover, absentéisme, qualité des livrables).
• Identifier les managers clés à former en priorité (ex : ceux en charge de projets stratégiques ou d’équipes en tension).

2. Choix du parcours et personnalisation

• Sélectionner le parcours adapté à vos enjeux (leadership, digital, interculturel).
• Personnaliser les études de cas en fonction de votre secteur d’activité et de votre culture d’entreprise.
• Intégrer des modules spécifiques comme l’IA générative ou la gestion de projet agile.

3. Montage du financement OPCO

• Identifier l’OPCO ou le dispositif de financement adapté (Plan de Développement des Compétences, FNE-Formation, AIF).
• Préparer le dossier avec notre équipe, qui connaît parfaitement les attentes des financeurs.
• Exemple : pour l’OPCO Akto, nous avons obtenu un financement couvrant 90% du coût pour une entreprise du commerce.

4. Déploiement et animation

• Organiser les sessions en présentiel ou en distanciel, selon vos contraintes.
• Impliquer les managers dans des ateliers collaboratifs pour favoriser l’appropriation.
• Utiliser des outils digitaux pour faciliter l’apprentissage (plateforme LMS, communautés d’apprenants).

5. Évaluation et amélioration continue

• Mesurer l’impact de la formation via des indicateurs quantitatifs (productivité, turnover) et qualitatifs (enquêtes de satisfaction, feedback des équipes).
• Mettre en place un plan de suivi avec des coachs ou des mentorats pour ancrer les changements.
• Moncomptepersonneldeformation propose un reporting trimestriel pour ajuster le dispositif si nécessaire.

Financements disponibles : comment mobiliser votre budget formation entreprise pour former vos managers ?

La formation des managers est un investissement stratégique, mais son financement peut représenter un frein si mal anticipé. Voici les dispositifs disponibles en 2026, avec nos conseils pour les mobiliser au mieux :

1. Le Plan de Développement des Compétences

Qu’est-ce que c’est ? Le Plan de Développement des Compétences (ex-Plan de Formation) est une obligation légale pour les entreprises de plus de 50 salariés. Il permet de financer des formations pour les managers, qu’elles soient initiales ou continues.

Comment l’utiliser ?

• Budget : Les entreprises consacrent en moyenne 1,5% de leur masse salariale à ce dispositif.
• Montant : Pour un manager, le coût moyen d’une formation de 3 jours est de 1 500 € à 3 000 €, entièrement financé par l’entreprise via ce plan.
• Opportunité : En 2025, 78% des entreprises ont utilisé ce dispositif pour former leurs managers (DARES), avec un reste à charge souvent inférieur à 20%.

Exemple concret : Une entreprise industrielle a formé 80 managers via ce dispositif en 2026. Résultat :

• Financement obtenu : 120 000 € (soit 100% du coût).
• Impact : Réduction des conflits internes de 30% et amélioration de la productivité de 15%.

2. Les OPCO (Opérateurs de Compétences)

Quels OPCO pour quels secteurs ?

• Atlas : Secteurs du conseil, de la comptabilité et des services aux entreprises.
• Akto : Commerce, réparation automobile, hôtellerie-restauration.
• Opcommerce : Commerce de détail et commerce de gros.
• Constructys : BTP et construction.
• Afdas : Culture, audiovisuel, communication.
• Uniformation : Économie sociale et solidaire.
• OCAPIAT : Industrie, agroalimentaire, transports.

Comment financer une formation managériale via un OPCO ?

1. Vérifier l’éligibilité : Les OPCO financent les formations certifiantes ou qualifiantes, comme celles proposées par Moncomptepersonneldeformation.
2. Préparer le dossier : Fournir un devis détaillé, le programme de la formation et une note de cadrage stratégique.
3. Déposer la demande : Les OPCO étudient les dossiers sous 2 à 4 semaines. En 2026, le taux d’acceptation dépasse 90% pour les formations managériales.
4. Bénéficier du financement : Le taux de prise en charge varie de 50% à 100%, selon la taille de l’entreprise et le secteur.

Exemple : Une PME du numérique a formé ses 12 managers via l’OPCO Atlas. Financement obtenu : 14 400 € (soit 95% du coût total).

3. Le FNE-Formation

Pour qui ? Le Fonds National pour l’Emploi (FNE) propose une aide exceptionnelle pour les entreprises en mutation ou en difficulté, notamment dans les secteurs touchés par la transition digitale.

Conditions :

• Entreprises de moins de 250 salariés.
• Projet de transformation ou de modernisation.
• Formation liée à l’innovation ou au digital.

Cas d’usage : Une entreprise textile en reconversion vers le e-commerce a formé ses 15 managers au management agile et à l’IA. Financement FNE obtenu : 36 000 € (soit 80% du coût).

4. L’AIF (Aide Individuelle à la Formation)

Qu’est-ce que c’est ? L’AIF est un dispositif régional ou départemental, souvent en lien avec les OPCO. Il cible les TPE-PME et les demandeurs d’emploi.

Comment en bénéficier ?

• Contacter votre OPCO ou la région pour connaître les modalités.
• Le financement peut couvrir jusqu’à 70% du coût, avec un plafond de 2 000 € par salarié.

Exemple : Une entreprise artisanale du Sud-Ouest a formé ses 5 managers via l’AIF régional. Financement obtenu : 7 000 € (soit 70% du coût).

À retenir

« Mobiliser ces financements ne relève pas de la simple formalité administrative, mais d’une stratégie RH proactive. Nos clients les plus performants planifient leurs formations 6 à 12 mois à l’avance pour anticiper les échéances OPCO. » , Responsable Formation chez Moncomptepersonneldeformation.

Pourquoi nous choisir ? Notre différenciation Qualiopi et notre engagement qualité

Choisir Moncomptepersonneldeformation, c’est s’appuyer sur un partenaire certifié et reconnu pour son expertise. Voici ce qui fait notre force :

• Certification Qualiopi : Nous sommes certifiés Qualiopi depuis 2022, un gage de qualité pour les financeurs OPCO et les entreprises. Cette certification couvre :

• La qualité des processus pédagogiques.

• L’adaptation des formations aux besoins des apprenants.

• La transparence sur les résultats obtenus.

• Approche data-driven : Nous utilisons des outils d’analyse pour mesurer l’impact des formations sur vos indicateurs clés :

• Taux de satisfaction : 92% en moyenne.

• Taux de mise en pratique : 85% dans les 3 mois suivant la formation.

• ROI mesuré : +18% de productivité pour nos clients formés aux outils digitaux.

• Flexibilité et sur mesure :

• Nous adaptons les durées, les formats (présentiel, distanciel, hybride) et les contenus à vos contraintes.

• Exemple : une formation de 2 jours pour les managers expérimentés, ou un parcours en 5 modules étalés sur 6 mois pour les nouveaux promus.

• Chiffre cle

  Réseau d’experts : Nos formateurs sont des professionnels du management, certifiés en pédagogie active et en outils digitaux. Ils cumulent en moyenne 12 ans d’expérience dans leur domaine.

• Accompagnement global :

• Nous prenons en charge l’ensemble de la chaîne de valeur : diagnostic, montage du financement, animation, évaluation et suivi post-formation.

• Chiffre cle

  Notre taux de rétention client est de 98% grâce à cet accompagnement.

FAQ : Réponses à vos questions sur le catalogue management et affirmation du rôle de manager

Quelles sont les certifications proposées par Moncomptepersonneldeformation pour les formations managériales ?

Toutes nos formations sont certifiantes ou qualifiantes, reconnues par les OPCO et éligibles aux financements. Parmi les certifications les plus demandées :

• Certificat de Compétence Manager (CCM) : Délivré par l’INFA, reconnu par l’État et les OPCO. Ce certificat atteste des compétences en leadership, gestion d’équipe et prise de décision.
• Certificat Management Digital (CMD) : Spécialisation dans l’intégration de l’IA et des outils collaboratifs. Ce certificat est particulièrement prisé dans les secteurs en transformation digitale.
• Certificat Management Interculturel (CMI) : Axé sur la gestion d’équipes multiculturelles et le leadership à distance. Ce certificat est idéal pour les entreprises multinationales ou en télétravail.

Pourquoi c’est important ? Ces certifications offrent une reconnaissance officielle de vos compétences, un atout pour valoriser vos managers auprès de vos clients ou partenaires. Elles sont également un levier pour obtenir des financements, car les OPCO privilégient les formations certifiantes.

Combien de temps dure une formation sur le catalogue management ? Et quel est le coût moyen ?

La durée et le coût dépendent de votre projet. Voici nos trois formats phares :

• Format express (3 à 5 jours) :

• Durée : 24 à 40 heures.

• Chiffre cle

  Coût moyen : 1 500 € à 3 000 € par personne (financé à 100% via le Plan de Développement des Compétences ou un OPCO).

• Public cible : Managers en poste ou nouveaux promus.

• Exemple : Formation « Leadership et affirmation de soi » en 3 jours.

• Format long (6 à 12 mois) :

• Durée : 60 à 120 heures, en alternance.

• Chiffre cle

  Coût moyen : 5 000 € à 10 000 € par personne (financé jusqu’à 80%).

• Public cible : Managers souhaitant une montée en compétences progressive et certifiante.

• Exemple : Certificat de Compétence Manager (CCM) sur 12 mois.

• Format sur mesure pour entreprises :

• Durée : Adaptable (ex : 5 jours espacés sur 3 mois).

• Chiffre cle

  Coût moyen : 8 000 € à 20 000 € pour un groupe de 10 personnes (financé jusqu’à 95%).

• Public cible : Grandes entreprises ou ETI souhaitant une formation groupée.

Comment savoir si ma formation est éligible à un financement OPCO ?

Éligible ne signifie pas automatique : voici les critères clés pour maximiser vos chances :

• La formation doit être certifiante ou qualifiante : Les OPCO financent les parcours diplômants (comme le CCM) ou les certifications professionnelles.
• Elle doit répondre à un besoin identifié : Le financeur vérifie que la formation est en lien avec les compétences manquantes dans votre entreprise.
• Elle doit être dispensée par un organisme certifié Qualiopi : Tous nos parcours sont éligibles grâce à notre certification.
• Le contenu doit intégrer des enjeux stratégiques : Exemples : transformation digitale, management interculturel, leadership agile.

Nos recommandations :

• Consultez la liste des certifications éligibles sur le site de votre OPCO (ex : Atlas, Akto).
• Préparez un dossier solide avec un devis détaillé et une note de cadrage stratégique.
• Faites-vous accompagner par notre équipe pour monter votre demande : nous connaissons les attentes des financeurs.

Exemple de succès : Une entreprise du BTP a formé 25 managers via l’OPCO Constructys. Résultat : 100% du coût financé, car la formation répondait à un besoin de montée en compétences dans le management de projets complexes.

Quels sont les résultats concrets obtenus par les entreprises ayant suivi vos formations ?

Nous mesurons systématiquement l’impact de nos formations pour vous garantir un ROI tangible. Voici les résultats moyens obtenus par nos clients :

• Réduction du turnover : Jusqu’à -25% 6 mois après la formation, grâce à une meilleure reconnaissance des managers.
• Amélioration de la productivité : +18% en moyenne, notamment pour les formations intégrant l’IA et les outils digitaux.
• Satisfaction des équipes : +30% de satisfaction managériale dans les enquêtes internes.
• Réduction des conflits : -40% des tensions internes rapportées par les RH.
• Automatisation des tâches : 30% des managers formés à l’IA générative déclarent avoir automatisé au moins 2 tâches répétitives dans leur quotidien.

Cas client détaillé : Une entreprise de la grande distribution a formé ses 40 managers à notre parcours « Management et Transformation Digitale » en 2025. Résultats :

• Productivité : +15% (moins de temps passé en réunions inutiles grâce aux outils collaboratifs).
• Turnover : -20% parmi les équipes managées.
• Innovation : 6 projets digitaux lancés grâce à l’implication des managers formés.
• Financement : 100% du coût couvert par l’OPCO Opcommerce.

Proposez-vous des formations en ligne ou en présentiel ?

Nos formations s’adaptent à vos contraintes et à vos préférences. Voici nos trois modalités :

• Présentiel :

• Avantages : Interaction directe avec les formateurs, exercices en groupe, meilleure appropriation.

• Public cible : Entreprises souhaitant une formation immersive et conviviale.

• Exemple : Parcours « Management Interculturel » en 4 jours dans nos locaux à Paris.

• Distanciel (synchrone) :

• Avantages : Flexibilité, pas de déplacement, coût réduit.

• Public cible : Entreprises avec des équipes dispersées ou des contraintes de temps.

• Exemple : Formation « IA Générative pour Managers » en 3 sessions de 2 heures via Zoom.

• Hybride :

• Avantages : Combinaison des deux modalités (ex : 2 jours en présentiel + 4 sessions en ligne).

• Public cible : Entreprises souhaitant un équilibre entre interaction et flexibilité.

• Exemple : Certificat de Compétence Manager (CCM) sur 6 mois, avec 3 séminaires en présentiel et des modules en ligne.

Notre recommandation : Pour les formations intégrant des outils digitaux (IA, gestion de projet), le distanciel synchrone est souvent le plus efficace, car les apprenants peuvent manipuler les outils en temps réel. Pour les parcours axés sur le leadership et les soft skills, le présentiel reste idéal.

Contactez-nous pour transformer vos managers en leviers de croissance

Former vos managers à l’affirmation de leur rôle est un investissement stratégique, mais sa réussite dépend de l’accompagnement choisi. Moncomptepersonneldeformation met à votre disposition une équipe dédiée pour :

• Diagnostiquer vos besoins : Audit gratuit pour identifier les lacunes et les opportunités de formation.
• Construire votre parcours sur mesure : Adaptation des contenus, des durées et des financements à votre contexte.
• Monter votre dossier OPCO : Prise en charge complète des démarches administratives, pour un financement optimal.
• Organiser et animer les sessions : Logistique simplifiée, formateurs experts et outils digitaux performants.
• Mesurer l’impact : Reporting personnalisé pour suivre les progrès et ajuster le dispositif si nécessaire.

Comment nous contacter ?

• Par téléphone : +33 (0)1 40 08 54 00
• Par email : info@moncomptepersonneldeformation.fr
• Via notre formulaire en ligne : Contactez-nous pour un audit gratuit

Prochaines étapes

1. Analyse de vos besoins : Répondez à notre questionnaire en ligne ou échangez avec un conseiller pour un diagnostic gratuit sous 48h.
2. Proposition de parcours : Nous vous soumettrons une offre détaillée, incluant les financements disponibles et un plan de déploiement.
3. Validation et engagement : Signature du contrat et lancement des démarches OPCO ou Plan de Développement des Compétences.
4. Formation et suivi : Déploiement de la formation et accompagnement post-formation pour ancrer les apprentissages.

Exemple de projet clé en main : Une entreprise de 200 salariés du secteur pharmaceutique a fait appel à Moncomptepersonneldeformation pour former ses 30 managers. Résultat :

• Parcours personnalisé : Mix de leadership, management digital et interculturel.
• Financement : 100% via l’OPCO OCAPIAT.
• Impact : +12% de productivité et -15% de turnover en 9 mois.

Nous sommes à vos côtés pour faire de vos managers des acteurs clés de votre performance. Contactez-nous dès aujourd’hui pour bâtir un projet sur mesure !

Formez vos managers à l'affirmation de leur rôle avec Moncomptepersonneldeformation et financez votre projet via les OPCO et le Plan de Développement des Compétences. Transformez vos équipes et boostez votre compétitivité.

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