Manager l'IA en Entreprise : Stratégie et Transformation Opérationnelle — Formation certifiante | Moncomptepersonneldeformation

De la théorie à la pratique : Manager l'IA en Entreprise : Stratégie et Transformation Opérationnelle met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation professionnelle unique cible les dirigeants, managers et responsables opérationnels souhaitant structurer une démarche d'intégration de l'intelligence artificielle au sein de leur entreprise. L'approche proposée combine analyse stratégique, gestion des risques et mise en œuvre opérationnelle. Les participants apprennent à identifier les opportunités IA pertinentes pour leur secteur, à évaluer les impacts organisationnels et à piloter les transformations nécessaires. Un focus particulier est porté sur les aspects humains : communication, adaptation des équipes et gestion des résistances. La formation s'appuie sur des retours d'expérience concrets d'entreprises ayant réussi leur transition IA. Un livret d'outils opérationnels est remis à chaque participant.

Objectifs

• Comprendre les enjeux stratégiques de l'IA pour son secteur d'activité", "Identifier les cas d'usage IA adaptés à son entreprise", "Maîtriser les étapes clés d'un projet d'intégration IA", "Doter les équipes des bonnes méthodes pour accompagner la transition", "Piloter les risques et mesurer l'impact opérationnel"]

Programme

[{"module": "Piloter l'intégration de l'IA : Méthodologie et outils concrets", "content": "1. Introduction : L'IA dans le paysage économique actuel (20 minutes)\n - Chiffres clés et tendances sectorielles\n - Distinction entre IA générative et IA décisionnelle\n\n2. Diagnostic stratégique : Identifier les opportunités IA adaptées (1h30)\n - Analyse SWOT adaptée à l'IA\n - Cartographie des processus métiers éligibles\n - Benchmark sectoriel et benchmark concurrentiel\n\n3. Conduite du changement : Structurer l'accompagnement humain (1h)\n - Typologie des résistances internes\n - Stratégies de communication ciblées\n - Formation des équipes : modules courts et ludiques\n\n4. Gestion de projet IA : De l'idée à la mise en œuvre (2h)\n - Méthodologie Agile adaptée aux projets

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).