Créer et piloter un cabinet de conseil en création ou reprise d’entreprise — Formation certifiante | Moncomptepersonneldeformation

De la théorie à la pratique : Créer et piloter un cabinet de conseil en création ou reprise d’entreprise met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation immersive de 7 heures propose une approche concrète pour concevoir et lancer un cabinet de conseil en création ou reprise d’entreprise. Elle couvre l’identification des besoins des clients, la construction d’une offre différenciante, la fixation des tarifs, les outils de prospection et la gestion administrative. Basée sur des cas réels et des bonnes pratiques du secteur, elle s’adresse aux futurs consultants comme aux entrepreneurs souhaitant professionnaliser leur accompagnement. L’objectif est de fournir des méthodes immédiatement applicables pour générer des revenus et fidéliser une clientèle.

Objectifs

Programme

[{"module": "Structurer son cabinet et son offre de conseil", "content": "Analyse des besoins du marché et des attentes des créateurs/repreneurs. Identification des segments de clientèle prioritaires. Construction d’une offre de service différenciante (packs, tarifs, modalités d’intervention). Étude de cas concrets de cabinets performants. Outils pour formaliser son positionnement.", "duration_hours": 2}, {"module": "Stratégie commerciale et acquisition clients", "content": "Méthodes pour prospecter efficacement (réseaux, partenariats, digital). Techniques de vente et de négociation adaptées au secteur. Construction d’un pipeline commercial et suivi des opportunités. Utilisation des réseaux sociaux et du content marketing pour se faire connaître.", "duration_hours": 2}, {"module": "Gestion

Modalités

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).